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很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣
而且賣的東西又超多種的也都有優惠~嘿嘿^^這下可以一次
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慢了可就買不到囉~~~
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針對媒體有關許純美「聲稱」復出召開記者會的報導，激怒了ＴＶＢＳ前資深主播何啟聖，他痛斥「這是什麼標題？」「記者提的是什麼問題？」而在回應網友留言指出，媒體缺的不是新聞自由，而是對低俗、無關公眾利益的題材說「不」的勇氣！
之所以說何啟聖如此惱火的原因，來自「自由時報」在報導許純美的新聞標題寫著「許純美『討厭性生活』 洞不給進 再交男友 『不得好死』」，以及在其所剪輯的影片中有男性記者向許純美提問「除了高爾夫球有進洞之外，有人進洞嗎？」引起在旁女性記者們的哄堂大笑！但顯然讓這位資深主播笑不出來！
何啟聖在臉書上寫道，許純美無疑是以作怪搏版面，媒體要隨之起舞，自甘墮落，早也司空見慣！新聞自由嘛！收視考量嘛！但，這是什麼標題？這影片最後記者提的是什麼問題？編輯、記者可以這樣唷！我是醉了？還是老了？
有在大學任教的網友留言表示，媒體被玩，被看笑話，不是許純美被看笑話！也有資深媒體人留言指出，新聞媒體經營者和編採人員，必須了解自己是社會教育工勸敗作者的一份子，具有導正社會不良風氣的責任，不能為了營利而完全迎合大眾或部份讀者、聽眾和觀眾所好！
何啟聖在回覆網友留言中寫道，該不該報導許純美，他尊重媒體的新聞自由，讓他難以忍受的是新聞標題與記者提問的「用字」，如此粗鄙低俗。他說，做為曾經是其中的一員，讓他感到無比難堪。
何啟聖還以世界傳播鉅子莫達克為例，他同時擁有英國最具聲望的泰晤士報和銷數最大卻最為激情作風的「每日太陽報」。他說，就是為了賺錢，祇要市場有某種需要，他就會出版某種報紙。但何啟聖認為，莫達克的說法是令人質疑的。如果傳媒祇知賺錢，是否還能擁有專業所能擁有的自由與特權，令人懷疑。因為，祇有善盡公共利益的職責，才是享受自由民主社會、享受新聞自由的前提。
儘管已經淡出媒體，但何啟聖還是語重心長的期勉，「記者莫忘崇高的理想初衷與肩負使命之沈重啊！」
下面附上一則新聞讓大家了解時事
10月2日下午2點鐘，在電腦前工作的台積電員工，螢幕上飛來一封公告：「本公司張董事長將於明年6月上旬股東會召開完後退休，不再參與任何管理經營部門工作......」。這短短兩百多字，宣示著台積電即將改朝換代！
台積電一年獲利占台灣整體製造業高達22％，股票總市值達5.7兆元新台幣，占台股18.5％的權重，因此董事長張忠謀如何挑選、培養接班人？如何為接班人鋪路？皆讓企業經營者與繼承者們張大眼睛瞧著。
然而，光榮交棒的背後，還是有不小雜音存在。大家最不放心的是，因為對劉德音與魏哲家兩人的陌生，不禁油然生起「他們倆扛得起像台積電規模這般巨大的企業嗎？」「面對南韓三星電子與Global Foundry（美國格羅方德）的強勢進擊，他們倆能守住台灣半導體製造的霸主優勢嗎？」
謎一樣的劉德音
當紅網路話題他搞定蔡力行辦不到的事
劉德音1954年生，今年63歲，比魏哲家小1歲，1993年進入台積電，迄今24年，比魏哲家多5年。但是，年齡與年資應不是他被張忠謀選為董事長的原因，而是深謀遠慮的性格。
大同初中畢業的劉德3c產品推薦 音，後考上建國中學，再考上台大電機系。建中老師吳英蜀印象中的劉德音，解答數學習題時，總是寧願用比較慢，卻穩紮穩打的解題方式，力求融會貫通，或許就是因為這種精神，讓劉德音得以解決「40奈米良率危機」，造就其日後出線機會。
事情的經過是這樣的，台積電在2008年導入40奈米製程量產時，因良率不佳，導致部分客戶延緩出貨，甚至跳槽到別家晶圓廠下單，當時的特價聯電與格羅方德，甚至一度出現以40奈米製程進行絕地反攻之勢。2009年，張忠謀拔掉蔡力行總執行長之位，回鍋重新掌權，據悉，真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率問題。
蔡力行的難題，在劉德音擔任滅火隊後終於獲得解決。2009年，張忠謀回鍋後的第一次法說會上，他首次與在晶圓廠內折價卷、穿著無塵衣的劉德音進行連線，由劉回答現場法人問題。由於答問過程熱烈，一度欲罷不能，把張忠謀晾在一旁，張於是幽默地打斷：「This is still my show」（這還是我的場子），叫劉不要再講了，趕快回去工作，讓現場莞爾。自此，劉德音正式浮上接班梯隊枱面。
在台積電內部，劉德音被視為「海歸派」，也就是主要工作側重在先進製程的開發，與研發型客戶的維繫上，較少與基層員工互動。相對地，魏哲家主要任務則是成熟製程、下單量大、關係較久的老客戶維繫上，此外，也負責台積電投資中國工廠的督軍，與基層員工接觸頻繁，因其個性隨和，在台積電的人氣高於劉德音，加上本身外型也較鄉土味，因此被內部趣稱為「本土派」。（更多詳細內容，請參閱《今周刊》NO.1085期。）
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